錢要怎麼賺回來？做生意的最重要一課
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「我現在無法告訴你這個案子可以替公司賺多少錢，活動辦完，績效就會慢慢出來。」
錢要怎麼賺回來？做生意的最重要一課：報酬率的正確算法
公司每個人都得看這本書！以後誰都不能說：
「我現在無法告訴你這個案子可以替公司賺多少錢，活動辦完，績效就會慢慢出來。」
全球首屈一指的績效評量大師傑克．飛力浦最新大作，要你徹底掌握數字管理與專案價值評估，搞懂生意。網路一致★★★★★評價。
行銷計畫花了錢、辦完活動，就算做出績效嗎？
人事流動率降低５％，等於替公司賺多少錢？
客戶滿意度提高１％、存貨週轉率提高10％，這些數據意味著多少錢？
引進資訊系統、教育訓練，可以為公司增加的收入金額是……
專案和活動執行完畢，就可以認定為達成績效了？
這樣可不行！
傑克．飛力浦說，行銷、公關、品質、物流專案替公司賺了多少錢，都是可以算出來的。而人力資源、會議、法令教育、資訊系統、財務制度、總務行政、公共關係、慈善活動這類的專案，到底替公司賺了多少錢？一樣可以可以讓你說：「show me the money!」
看起來像是日常作業的部門，對公司到底有多少金錢價值？
研發、行銷、人力、財會，這些部門可以用同一套方法來計算績效，相互比較誰替公司創造更多金錢價值，再也沒有人說作業活動不同，不能放在同一個天平上面比較了。
美國兩位頂尖管理與財務專家傑克．飛力浦與派翠夏．飛力浦，將常用的投資報酬率公式改良擴大，把專案管理過程中的一切績效指標量化，以完整的「ＲＯＩ評價法」計算各類專案的金錢價值。
包括‧美國空軍資安計畫‧蘋果電腦流程改善‧美國第三大電信業者Sprint／NEXTEL‧澳洲首都直轄區管理當局‧埃森哲（Accenture）公司以ROI估算法計算新業務平台的價值‧美國第四大的瓦喬亞銀行‧紐約、舊金山、鳳凰城等城市政府以ROI估算法計算「減少遊民計畫」的金錢價值‧思科系統（Cisco）使用ROI法來衡量會議的金錢價值．美國國防部．摩托羅拉等數以千計的公司與政府單位，都已經採用這種方法來計算專案到底值多少、賺多少錢。傑克．飛力浦博士
衡量與評價的世界級大師，擁有近三十年的實務經驗，目前擔任ROI機構的公司負責人。他同時也是美國培訓與發展協會（ＡＳＴＤ）協會刊物（ASTD in action）的編輯。著作與參與編輯著作包括《Investing in your human capital》等四十餘本。
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